发布日期：2022/5/11 10:27:54 访问次数：401
2月22日，粮油市场报记者从江苏省沿海开发集团召开的2022年度工作会议上获悉，2021年，集团上下共同努力，战略布局全面展开，经营质效稳中向好，重大项目取得突破，全年实现营业收入同比增长15.99%，连续6年实现两位数增长。
俗话说，一招鲜吃遍天。近年来，江苏省沿海开发集团坚持以市场为导向，转变经营方式，推进品牌先行，把提高自主品牌影响力和美誉度融入企业发展战略，贯穿沿海特色农产品品牌体系建设的各环节，擦亮沿海优质农产品鲜活招牌，让沿海味道传向更远的地方。
顶层设计，建设母子品牌体系。集团制定《集团品牌架构战略规划方案》，出台《集团品牌管理办法》，统筹推动品牌建设工作，完成2款集团主标识图形和12件图形商标注册申请。构建相互协同的母子品牌体系，以特色农产品为基础，大力构建农产品品牌，围绕优质稻米、精品渔业、特色果蔬三大品类，开发22个新产品，逐步形成沿海系品牌集群。集团所属农发公司入选“中国粮油五优示范企业” “中国农业企业500强”、“中国十佳粮油创新典范企业”，荣获省级农业产业化重点龙头企业、中国百佳粮油企业等荣誉，旗下“鹤丰年”产品荣膺“中国粮油区域领导品牌” “江苏省好粮油”产品称号。
产品为本，培育多样农业品牌。集团以农发公司“鹤丰年”“南风起”“沿海农发”品牌为基础，打造“沿海优选”小程序商城，整合集团涉农公司基地产品，做优粮油产品同时，推出果蔬、水产、生鲜禽蛋、滩涂走地鸡、稻田蟹、生态甲鱼不同品类产品。
为响拳头产品，农发公司精心策划设计并制作鹤丰年大米包装9款、食用油包装3款、沿海优选系列礼盒2款，均已投入实际生产销售，东台公司进一步深挖产品品类，完成5款“条子泥”鮰鱼新产品研发，不断丰富优化特色产品组合，为做强品牌核心竞争力打下坚实产品基础。
线上开花，打造网络营销矩阵。集团所属农发公司、东台公司积极拓展特色农产品网络营销渠道，目前已初步形成官方网站、微信公众号、天猫商城、“沿海优选”小程序为载体的自有平台矩阵，有效提升企业品牌形象及知名度，增强消费者的购物信心。此外，农发公司、东台公司注册抖音号，拍摄制作系列短视频，以影像呈现方式增加用户受众数及接受度。集团各农业企业协同中国江苏网开展“爱心助农”直播江苏省沿海开发集团专场活动，直播在线人数40余万人，后台销售爆单，全面提升沿海农业产品知名度和品牌影响力。
线下发力，打开品牌认知度。集团所属农发公司作为江苏省粮食协会副会长单位和“苏米”核心企业，主动参与“苏米”品牌创建，参与发起设立江苏省苏米研究院有限公司，为“苏米”品牌标准化、专业化、绿色化、生态化提供优质的生产基地。集团涉农企业参展大型展会9场，其中线上直播2场，线下行业展会7场。其中，农发公司与江苏银行联合开展小区路演活动，相继开展12场市场营销地推活动，面向西南市场拓展营销渠道，有力推动“水韵苏米”区域公用品牌市场认知度，展现了“水韵苏米”优良品质和美好形象。
江苏省沿海集团负责人表示，将持续加大品牌宣传力度，积极对接行业协会、优秀媒体资源，通过行业高端论坛、展销对接会、品牌形象发布会等平台，创新品牌营销推广方式，加大品牌宣传力度，注重品牌宣传能量向营销端正向传导，为集团高质量发展贡献品牌力量。
一年春作首，万事行为先。2月21日，江苏省沿海开发集团召开2022年度工作会议，全力推动集团“十四五”规划落地突破。集团党委书记、董事长邓东升出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理周金阳作工作报告。
邓东升强调，要统一思想、保持定力、努力拼搏，以“争当表率、争做示范、走在前列”的奋进姿态，奋力开创高质量发展新局面。
强化政治引领，营造稳定发展环境。高度重视政治大局稳定，忠诚捍卫“两个确定”，坚决做到“两个维护”，积极投身“两在两同”建新功行动，常态化抓好疫情防控工作，加强重大经营风险防控，确保经营活动平稳有序，为党的二十大召开营造稳定环境。
抢抓重大机遇，加快优化业务布局。高效率对接重点项目，为后续承担更多省级沿海开发重大项目创造条件；高质量落地重大项目，加快推进8个重点前期工作项目突破；高水平建成在建项目，光伏发电项目打造名副其实的渔光互补示范名片，建设好、管理好、运营好农发粮食科技产业园和金东台仓储烘干项目。
深化内部改革，促进管理提质增效。全面完成既定任务，坚决打好国企改革和对标一流管理提升三年行动的收官之战。着力打造改革样板，完善法人治理体系，优化体制机制，加快农业企业深度融合，加快土地资源开发与利用业务模式，形成具有集团特色的改革亮点。提高资产管理水平，加强资产在线全流程监管，提升资产管理收益，实现国有资产保值增值。
培育创新能力，打造发展强力引擎。提高创新认识，高标准编制集团“十四五”科技创新专项规划、信息化专项规划。建好创新载体，加快三个创新平台建设，提升科技创新能力和服务能力。加大科技投入，增强创新成果对主业可持续发展的支撑。汇聚创新资源，深化产学研合作、成果转化应用，打造主业发展核心优势。
周金阳指出，2022年经营工作目标为“一高三增长”， 高水平完成省属企业高质量发展考核指标，利润同比增长10%，科技创新投入同比增长10%以上，自营养殖面积增长30%以上。
（原文刊登于2022年3月8日粮油市场报中国粮油产业）